天然工坊多项黑科技外泄,互联网巨头玩坏的健康产业?


从2000年开始,随着互联网2.0时代的到来,共享经济的概念逐渐深入人心。从共享短租Airbnb、共享出行Uber,到中国市场的企业孵化器、滴滴打车、ofo、摩拜单车等等,共享经济正在全面渗透到每一个传统的细分领域。继共享出行之后,下一个市场引爆点是什么?


近期,健康产业动向预示一种新可能。自2016 年十三五规划开局以来,为了响应「健康中国」战略,互联网加速健康产业高速发展。大部分是针对患病人群,互联网医疗涵盖了许多细分领域,包含线上问诊、医疗健康资讯、挂号、医药 O2O 等业务。另外还包括针对普通人群有「健康管理类」公司;针对女性人群有「母婴」、「美容」、「女性健康」等公司,此外还有心理咨询、健康运动、推拿等公司。健康产业也正从资源迭代向创新服务发展。改变大多数消费者的健康服务即将出现,健康共享将成为下一个市场引爆点。


互联网巨头布局健康产业掀起共享迭代


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阿里大平台:2016年 6 月阿里健康推出第方药品信息追溯平台「码上放心」。阿里还推出了「滋补中国」滋补品品牌,联合智能硬件公司推出智能关爱计划,在 2016 年阿里健康建立的基于药品销售系统、医疗服务的平台。


百度人工智能:百度医疗大脑的战略是通过与百度开放云合作,把云计算、大数据和人工智能与传统医疗行业相结合,建立精准用户画像,提供精准的医疗匹配服务。


腾讯重投资:腾讯对医疗行业有很明确的布局,可以归纳为三个方面。第一是致力于医疗云、大数据和人工智能能力建设。第二是聚焦在微信公众号、城市服务和微信支付等自有平台,持续在社交优势上发力。第三是投资合作和创业扶持,专注在专科服务、医疗综合服务领域,对健康保健也有涉及,投资金额大部分在亿元人民币以上。


互联网BAT巨头更多在技术、资源、投资三个方向加速健康产业互联网+发展态势,试图通过资源共享抢占健康产业的参与份额。健康产业互联网化,不但给BAT参与传统企业竞争提供砝码,也给创新型公司服务起飞提供了助燃剂。

 

创新公司与互联网巨头参与,市场创新竞争激烈


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互联网给予了小企业战胜大巨头的机会,依靠创新服务高度迎合消费者细分化需求的能力,快速建立体验,改变使用习惯。正如健康医疗的垂直专科方向是创业公司竞争巨头的机会一样,不被重视的健康生活方向注定在2017年将会创造太多可能。

消费者期待的机会:在雾霾笼罩之下,人们的观念在发生转变,环境保护、绿色低碳是新时代的生活方式,在关注实现城市的可持续化发展的同时,环境健康、身体健康和心理健康都成为消费潮流的追逐目标,而且更容易受到政策的鼓励。


创新公司实现想象的机会:新时代下的企业,更高效的产品迭代和产业跨界,究其根本就是生产更高效的服务,以满足消费者日变化的、强烈的消费描述。有送花起家的花点时间,未来可能就通过大数据收集的客户资料,提供用花治愈心理状况的心理建设服务。


1年多时间,改变1500万用户用纸习惯(从木浆纸到竹纤维纸的改变),像天然工坊这样主打绿色健康产品的创新企业,随着用户的持续增长,17年初就曾传出将正式开启健康产业计划。天然工坊给予我们3个创想的方向:睡眠共享、生态共享和情景共享。


睡眠共享:都市压力增大,生活节奏加快,想要拥有健康睡眠愈发艰难。推广高效获得完美睡眠的方法,成为天然工坊未来计划之一。像健身房大家学习如何获得完美身材一样,天然工坊依托天然理念打造天然睡眠屋。天然工坊拥有27年致力竹纤维周祥专家之外,同样在天然材料各领域进行高尖技术研究。睡眠屋就在众多天然材料的破界化反作用诞生了,令使用者快速获得完美睡眠,及时调整自身健康状态。本身这种高质量睡眠不需要长期拥有,同时由于造价成本等原因限制,睡眠屋将以健康调整机构形式出现,通过睡眠共享的形式让更多人体验到。


生态共享:互联网送菜的出现,一定层度重新唤醒在家做菜的需求。好处不言而喻,提高了生活品质;问题也接踵而来,剩余的生活垃圾大大增多。天然工坊在果蔬残留的处理上有新的思路。使用酵素装置将果蔬残留收集,利用安全发酵工艺,将生活垃圾转化成酵素用品。可以代替日常使用的不健康化工洗涤用品,不仅天然健康,同时不会造成水源的二次污染。纯天然无害特性,给生活更多健康保障。这个过程中,天然工坊负责日后维护和技术升级部分,实现生态共享。


情景共享:天然工坊有计划将孝心基金面向所有用户服务。经研究对比发现,这种被动关怀家庭关系的方式,强化幸福感的同时,对心灵建设起到正向引导的作用,通常体现在事业和价值认知方面。当有一天情绪,可以通过设备传递给别人,实现情景共享。相信那时候天然工坊的孝心计划将快速与大众照面。


在与互联网巨头竞争健康产业过程中,创新公司天马行空的想法,最需要的可能就是时间。是迅速被BAT兼并,还是赶在之前颠覆市场?2017年5月27日天然工坊新品即将呈现在消费者面前,至于新品到底是那种设想,还是其他可能?是否如宣传说的那样“一个人的力量也能改变世界”?都不得而知。但有一点可以确定,新一轮市场引爆点正在来袭中。


为了阻挡互联网巨头,创新公司优化盈利模式和产品


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面对激烈的竞争环境,创新公司想从BAT手里抢占健康产业市场份额,可以从两大方面入手:第一优化盈利模式,获得更多资产发展团队,业态布局、提高估值等;第二优化产品,提升用户体验,满足更多消费者需求。以天然工坊为例:以返利用户的销售模式,带动用户对天然好产品的宣传。1500万用户是个很庞大的社交媒体群,能够很好地带动用户的参与感。可以借鉴小米发展团队模式,线上聚焦的社交群落,线下建立活跃的粉丝之家,充分带动粉丝参与。


5月27日1500万用户的期待,天然工坊是否能引爆市场,交上让消费者满意的答卷,让我们拭目以待。


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今晚网   

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长江网-财经

http://finance.cjn.cn/esyw/201705/t3007807.htm